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用友網絡董事長兼CEO王文京2015兩會激情建言“企業(yè)互聯網”行動計劃

  • 作者: l利誠偉業(yè)市場部
  • 時間: 2015-03-10 13:45:15
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         在2015年兩會上,用友網絡董事長兼CEO王文京提出了三份建言,分別是:實施“企業(yè)互聯網”行動計劃,加快企業(yè)轉型升級;加速小微企業(yè)和規(guī)模以上個體工商戶全面建賬核算,促進小微企業(yè)和個體經濟健康發(fā)展;加速并全面推行電子發(fā)票。同時,王文京圍繞建言與媒體進行了全面溝通,從七個層面進行了闡述。小編整理完成與大家一起分享。

一、企業(yè)互聯網這個名詞更合適
企業(yè)是互聯網的重要主體,企業(yè)互聯網化是推動中國經濟轉型的引擎。
企業(yè)互聯網有各種不同的叫法:產業(yè)互聯網、工業(yè)互聯網、工業(yè)4.0,克強總理報告里面提到“互聯網+”,包括工業(yè)化和信息化融合即兩化融合。
但在概念上,企業(yè)互聯網這個名字更合適。一、企業(yè)互聯網更直接明了;二,企業(yè)互聯網更能體現企業(yè)的主體作用,在范圍上能夠涵蓋各行各業(yè)的企業(yè)。產業(yè)互聯網,很容易讓人理解為是政府主管部門或產業(yè)主管部門的事兒,不是企業(yè)的事兒;工業(yè)互聯網好象只能涵蓋工業(yè),企業(yè)互聯網則是各行各業(yè)的企業(yè)都要推動的過程。比如搞農業(yè)的新希望創(chuàng)始人劉永好說養(yǎng)豬業(yè)也要利用互聯網進行轉型。
二、企業(yè)互聯網最先突破的領域
目前最熱點的或者最容易突破的:首先是數字營銷環(huán)節(jié),涵蓋了營銷、銷售和客戶服務,也最熱;其次是協同工作,從個人級、公司級、集團級、企業(yè)之間到企業(yè)內外部的協同,用友推出了工作圈與企業(yè)空間的互聯網產品與服務;第三是共享服務,財務和人力資源等共享服務;第四、部分制造企業(yè)正在將后端跟前端營銷對接,包括供應鏈、采購,甚至包括制造環(huán)節(jié)正跟著開始推進互聯網化。
三、用友改名
“用友軟件”改名“用友網絡”,公司名稱的更改,“用友”沒有改,“軟件”改為“網絡”,業(yè)務名稱改了,代表業(yè)務已經從軟件擴展到企業(yè)互聯網服務和互聯網金融。再用軟件的名稱已經不能涵蓋,實際上更名意味著用友業(yè)務范圍、業(yè)務領域的升級,也標志著用友進軍企業(yè)互聯網和互聯網金融這樣一個新階段的開始。
這應該算是最權威的表述了吧。
四、國產化與信息安全
國產化涵蓋的范圍非常寬,包括硬件產品、軟件,也包括新的互聯網服務。
斯諾登事件的爆發(fā),讓國家以及每個重要組織對信息安全的重要性與現實性已經有了深刻認知,現在很多推進都比較實際。
在信息安全推進的領域,一是政府關鍵的大型系統,像財政、金融等領域,全面推進信息安全戰(zhàn)略更深入與更徹底是必須的;二是國有企業(yè),特別是涉及到重要的戰(zhàn)略資源和國家的經濟安全的領域。
國產化的另一個重要意義,一是通過國產化的推進,給國產的產品創(chuàng)造市場空間,讓國人對國產的產品和服務樹立信心。很多國產的產品和服務經過多年的發(fā)展已經很不錯了,但在大家印象里仍然感覺國外是先進的,中國是不先進的,要破除。二是國產化給了企業(yè)很多發(fā)展契機,但最后能夠贏得發(fā)展機會,還是產品和服務本身要過硬。
五、企業(yè)互聯網化的對于企業(yè)的改變,尤其是小微企業(yè)的改變
互聯網化使企業(yè)建立全新的運營模式,核心就是以客戶為中心、數據驅動,實現企業(yè)的敏捷化經營和智能化管理,幫助企業(yè)降成本,提高競爭力和效益。
企業(yè)互聯網時代,企業(yè)的思維方式、產品形態(tài)以及相應的商業(yè)模式和原來不一樣,包括企業(yè)內部的投資、管理、考評、評價、激勵機制和方式,都要做較大的改變和調整。
小微企業(yè)面臨融資難、稅負高、抗風險能力弱等困難,跟沒有建立規(guī)范的會計核算是有關系的,小微企業(yè)的基礎管理中最基礎的就是建帳和會計核算,經營者很難對自身的經營及時做出分析和調整,抗風險能力比管理基礎好的差。
由于沒有規(guī)范的會計核算,本來可以享受到一些稅收優(yōu)惠政策,因為沒有核算和正式的帳務基礎而受影響,只能實行核定征收,企業(yè)稅收負擔不能減輕。由于沒有規(guī)范的會計核算,也很難為金融機構提供完整的企業(yè)經營數據,造成企業(yè)信用基礎差,融資難度大。
同時,對小微企業(yè),由于原來在企業(yè)內部部署系統,請專業(yè)的團隊進行維護,過程復雜?,F在,用互聯網服務方式,中小及微型企業(yè)使用公共服務平臺,按照使用量計費方式已經非常方便。國產會計核算軟件已經成熟,會計云服務平臺也已形成,電子化的核算和核算基礎環(huán)境都已經具備,建議會計和稅務部門加強引導和服務,加快推進所有小微企業(yè)和規(guī)模以上個體工商戶建帳建制,健全會計核算。
政府在為小微企業(yè)進行服務的時候,對于小微企業(yè)的云服務要落到具體應用的云服務,會計云服務可以作為選擇采購的一個方向。同時在建帳核算的基礎上,建立小微企業(yè)征信服務體系,促進金融機構為小微企業(yè)和規(guī)模以上個體工商戶提供金融服務。
六、“一路一帶”以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”
中國經濟發(fā)展進入新常態(tài),重要的是發(fā)展方式的轉變,基礎是每個企業(yè)自身的轉型升級;企業(yè)自身要實現轉型升級,最重要是技術進步。
“一帶一路”是一個載體,它代表著中國企業(yè)全面走向全球市場,是中國企業(yè)走向全球化的一個進程;“一帶一路”給中國很多企業(yè)提供了新的發(fā)展空間和機會。
企業(yè)走向全球市場使用的IT和管理系統用誰的?用友已經做好了準備,發(fā)布的新產品NC6.0能夠全面支持中國企業(yè)走向全球市場,在全球范圍內,已經有一批大企業(yè)在用NC產品支持全球化的布局。同時,用友的企業(yè)互聯網開放平臺iUAP,是技術含量較高且具有較好的客戶應用基礎的平臺級產品,用友正推進這個平臺成為國家大型企業(yè)組織里廣泛使用的主流應用平臺。
“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”有利于促進中國經濟在新階段的發(fā)展。作為一個創(chuàng)業(yè)者,王文京介紹了自己的親身經歷,小編原音重現:“我當時創(chuàng)業(yè)的時候,還沒有移動電話,大哥大也沒有開始出現,通訊就是用固定電話,我當時租了海淀區(qū)學院南路一個居委會兩居室的一個小間。為什么租那個呢?那時候居委會有公用電話,我就看中那部公用電話,那時候安裝一部固定電話要6000塊錢,而且要排隊,要找關系才能快一點,對剛剛開始創(chuàng)業(yè)的人是很高的一個臺階,后面才有BB機,數字、漢顯,然后才有大哥大、手機、智能手機,今天的互聯網則完全不一樣的。”
結合體會,王文京給創(chuàng)業(yè)者提了四點建議:
第一,今天是創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的好時代,要珍惜和把握難得的機遇;
第二,今天的創(chuàng)業(yè)環(huán)境條件好了,但對創(chuàng)業(yè)者的要求、對產品服務的要求更高了,創(chuàng)業(yè)者在所選擇的領域里面一定是專業(yè)的;
第三,在自己專業(yè)的優(yōu)勢領域,選定一個方向,就堅持走下去,不要老調整;
第四,在創(chuàng)業(yè)的時候一定要利用不同階段的金融服務,加快創(chuàng)新的進展。
七、降低企業(yè)成本的電子發(fā)票
推廣電子發(fā)票,不能只限于電商領域和電商商家,應該擴展到所有的商務領域以及所有的企業(yè),可以加快所有行業(yè)企業(yè)的信息化進程,極大提高整個社會商務效率和社會運轉管理效率。